欧美精品中文字幕在线播放,一级少妇女片完整版免费,国产 日韩 欧美在线观看,中日韩欧美综合一区二区三区

  • <style id="q9rgj"><kbd id="q9rgj"></kbd></style>

    <legend id="q9rgj"></legend>
      • 在線客服

      方普管理企業(yè)顧問ISO認(rèn)證

      內(nèi)審員,外審員,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

      機構(gòu)課程咨詢服務(wù):
      691355715400-666-4820
      更新時間:2021-01-15 17:52:32

      優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)與客戶投訴、抱怨處理技巧課程

      天津優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)與客戶投訴、抱怨處理技巧提升課程

      授課機構(gòu) 方普管理企業(yè)顧問ISO認(rèn)證
      上課地點 天津和平南營門|詳細(xì)地圖
      成交/評價 5.0分
      聯(lián)系電話 400-666-4820

      課程詳情

      質(zhì)量五大核心工具培訓(xùn)課程

        【參加對象】客戶服務(wù)經(jīng)理、客戶服務(wù)主管、客戶服務(wù)人員、銷售代表、市場部及相關(guān)工作人員。

        課程背景

        企業(yè)的竟?fàn)幰呀?jīng)由產(chǎn)品及價格轉(zhuǎn)移到對客戶的竟?fàn)?,客戶服?wù)已經(jīng)成為主宰企業(yè)生死存亡的。客戶服務(wù)體系的宗旨是“客戶永遠(yuǎn)是位”,從客戶的實際需求出發(fā),為客戶提供真正有價值的服務(wù),幫助客戶更好地使用產(chǎn)品。體現(xiàn)了“良好的客服形象、良好的技術(shù)、良好的客戶關(guān)系、良好的品牌”的核心服務(wù)理念,要求以專業(yè)性的服務(wù)隊伍,及時和地關(guān)注客戶的每一個服務(wù)需求,并通過提供廣泛、和快捷的服務(wù),使客戶體驗到無處不在的滿意和可信賴的貼心感受。假如自己有精妙的優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)團隊、不但可以說服老客戶,還可以和新客戶建立新的良好合作關(guān)系.令客戶滿意度。

        客戶極之情緒化,故意挑剔我們的產(chǎn)品,指責(zé)我們的服務(wù),近乎無理取鬧!他們的“不滿意”比什么都重要,卻總是在我們的意料之外!客戶服務(wù)已成為企業(yè)塑造持續(xù)的核心抓手;擁有持續(xù)的企業(yè)的員工也能從戰(zhàn)略層面以深邃的客戶需求先見能力而征服客戶、傲視群雄;打造的客戶服務(wù)能力已成為企業(yè)競爭的新焦點;而客戶的不滿、抱怨、投訴是企業(yè)與客戶接觸的核心環(huán)節(jié),更是企業(yè)能否通過客戶服務(wù)水平走向輝煌的分水嶺;關(guān)注對于客戶不滿、抱怨、投訴的處理是企業(yè)整體服務(wù)水平的關(guān)鍵。

        課程目的

        有的企業(yè)是讓客人滿意,有的企業(yè)是讓客人感動,而有的企業(yè)是讓客人既滿意又感動。通過課程學(xué)習(xí),掌握如何讓客戶既滿意又感動?

        1、超越客戶期望的客戶服務(wù);

        2、了解優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的評價指標(biāo);

        3、了解客戶所認(rèn)為重要的是什么;

        4、掌握"客戶服務(wù)循環(huán)"的概念,并指能用之于實踐;

        5、掌握如何客戶服務(wù)技巧;

        6、能夠知道如何解決客戶抱怨處理技巧和方法;

        7、善于從過失中盡快恢復(fù)并總結(jié)教訓(xùn)。應(yīng)變處理投訴問題的能力,并借機把潛在的客戶抱怨轉(zhuǎn)成公司致勝的機會。

        培訓(xùn)方式:案例分享、實務(wù)分析、互動討論、視頻感受、培訓(xùn)游戲等

        課程大綱

        部分、培養(yǎng)積極主動的服務(wù)意識

        一、認(rèn)識服務(wù)?

        1、服務(wù)的三個層次

        ◇超越期望值服——忠誠度

        客人的忠誠度是企業(yè)的核心竟?fàn)?/p>

        ——案例:價值650億美金可口可樂公司,被轟炸后可在一個月內(nèi)恢復(fù)

        ◇附加值服務(wù)——滿意度

        ——案例:附加值增值服務(wù)所帶來的效益

        ◇基本服務(wù)——無怨言

        2、客人滿意的三個層面

        ◇商品——直接

        ◇服務(wù)——直接

        ◇企業(yè)形象——間接

        3、客人滿意服務(wù)的5個因素

        ◇可靠性——態(tài)度

        ◇響應(yīng)性——反應(yīng)

        ◇安全性——專業(yè)

        ◇移情性——耐心

        ◇有形性——儀容

        4、優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)表現(xiàn)——查查你現(xiàn)在的服務(wù)水平

        ——小組研討:客戶為何不滿

        ——現(xiàn)場模擬:服務(wù)目標(biāo):

        在短的時間,用少的資源,花小的努力,取得、達到有效的服務(wù)水準(zhǔn)。

        第二部分構(gòu)建的客戶服務(wù)體系

        ——完善的的客戶服務(wù)體系是整體服務(wù)潛力發(fā)揮的可靠

        一、認(rèn)識客戶服務(wù)體系

        1、客戶服務(wù)體系的框架

        2、優(yōu)化客戶服務(wù)流程

        ——小組討論:企業(yè)的客戶服務(wù)體系案例研討

        3、客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

        ◇服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)由誰決定

        ◇我的行為如何影響服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

        ◇服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與完善的機制

        ——現(xiàn)場演練:問題導(dǎo)向

        4、客戶服務(wù)管理體系的制度、規(guī)范、文件

        ◇客戶服務(wù)管理相關(guān)制度包含的主要內(nèi)容

        ◇客戶服務(wù)管理制度建設(shè)的幾種思路

        ◇客戶服務(wù)管理制度建設(shè)與發(fā)展的原則

        ——案例分享客戶服務(wù)管理制度

        第三部分客戶滿意度與忠誠度管理

        一、影響客戶滿意度的三個原因

        1、產(chǎn)品/服務(wù)與客戶需求之間匹配的程度(match)

        2、質(zhì)量/服務(wù)本身的質(zhì)量(quality)

        3、價格(price)

        二、客戶滿意度與客戶服務(wù)的密切關(guān)系

        1、客戶挽留策略

        2、建立客戶忠誠度的核心紐帶

        3、忠誠客戶到客戶忠誠

        ◇要吸引一個客人,所花費的成本是要比留住一個客人的成本5——7倍;

        ◇要消除一個負(fù)面印象,需要12個正面印象才能彌補;——小李看相好與壞相。

        ◇企業(yè)為補救服務(wù)品質(zhì)欠佳的消費者的印象,往往要多花25至50的成本。

        ◇一百位滿意的客人可衍生出15位新客人;

        ◇每一位抱怨的客人背后,其實還有20個客人不滿意(告訴其他人);

        ◇客人的忠誠度利潤可增長5至17倍;使客人的忠誠度5,企業(yè)的增長利潤可達到

        25至85;

        4、客人忠誠度的重要性

        ◇90的客人會避開差的服務(wù)公司

        ◇80的客人會找服務(wù)好的公司;

        ◇20的客人為得到好服務(wù),寧愿多花錢;

        ◇回頭客會為公司帶來50——80的利潤;

        案例分析帶給的啟示——寧愿一人來千回,不愿千人來一回,做好服務(wù)是企業(yè)的秘訣。

        第四部分客戶服務(wù)人員的能力

        一、客戶到底要買什么

        服務(wù)代表的能力

        →A--Authority Action

        →E--Education

        →H--Humor

        →L--Listen

        →N--Needs

        →P--Passion

        →S--Service Smart Smile&Speech

        ——分享:客戶服務(wù)代表的素質(zhì)---3H1F(Head Heart Hand Foot)

        第五部分投訴是金——正確認(rèn)識客戶投訴

        一、客戶投訴產(chǎn)生的原因

        二、客戶投訴產(chǎn)生的目的

        三、客戶投訴產(chǎn)生的好處

        四、企業(yè)流失客戶的主要原因

        第六部分處理客戶投訴的方法

        一、處理投訴的基本方法

        二、處理升級投訴的技巧

        三、處理疑難投訴的技巧

        四、盡大努力讓客戶滿意是處理客戶抱怨時的積極態(tài)度

        五、處理客戶投訴是在尋找雙的平衡點

        六、彈回式服務(wù)彌補技巧(BouncingBack);

        七、掌握有效撫慰情緒高度激動客戶的方法;

        ——案例分析:總結(jié)與演練處理客戶抱怨的六步絕招

        ——角色扮演:演練接待投訴的CLEAR技巧

        八、處理顧客投訴與抱怨的方法

        九、重大投訴處理

        十、不回避并找出原因

        總結(jié):前事不忘,后事之師

        ——視頻分享及案例分析:松下的客戶抱怨中心

        講師簡介敦平老師

        秘書協(xié)會顧問及受學(xué)員喜愛的培訓(xùn)師

        富士康“通用管理課程”“人力資源系列課程”特聘講師

        經(jīng)歷與風(fēng)格

        8年專職教師、2年咨詢顧問、10年企業(yè)行政秘書管理經(jīng)驗,歷經(jīng)多個行業(yè)。根據(jù)多年的授課經(jīng)驗,通過對企業(yè)行政及管理人員的不斷培訓(xùn)、實踐、思考,尤其是與學(xué)員的互動,在探索中不斷完善和改進,逐步形成課堂上吸引受訓(xùn)人員的是其典型案例分析、互動研討感悟、精辟總結(jié)升華、實務(wù)操作練習(xí)相結(jié)合的培訓(xùn)形式,使得有一定管理實踐經(jīng)驗的學(xué)員產(chǎn)生豁然開朗、耳目一新的感覺。培訓(xùn)風(fēng)格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛,性強。

        敦平老師是一位深圳民企的高層管理者,在企業(yè)受大環(huán)境影響,許多企業(yè)遇到危機,敦平老師臨危授命企業(yè)高管,在企業(yè)資金短缺,市場份額減少的情況下,用切合企業(yè)實際的管理方式和科學(xué)的管理方法,幫助了多家民企度過難關(guān),由于敦平老師有較強的企業(yè)操作實踐能力和較好的理論功底,課程案例真實、鮮活且有實用性,更加貼近企業(yè)實際,得學(xué)員們的認(rèn)可。

        部分培訓(xùn)過的企業(yè):

        地產(chǎn)業(yè):勤誠達控股集團(房地產(chǎn));深圳泰富華地產(chǎn);長城物業(yè);佛山萬科物業(yè);東莞匯景地產(chǎn);貴陽家喻地產(chǎn);廣東大航地產(chǎn);汕頭宜華地產(chǎn);成都樂安居地產(chǎn)、物業(yè);福建云地產(chǎn);重慶華都地產(chǎn)……

        制造業(yè):富士康集團(深圳、北京、天津);聯(lián)益達科技有限公司;方正微電子有限公司;

        臺資德愛電子;比克電池;深圳格瑞普電池;中諾電話;中宇元一數(shù)碼科技有限公司;深圳天基電氣;深圳國立智能電力科技有限公司;揚州亞普汽車;揚州寶宏集團……

        其它:深圳公安系統(tǒng);深圳燃?xì)饧瘓F;深圳國通集團、南方電網(wǎng)、浙江移動通信;上海通用大興汽車集團;廣州匯豐鵬汽車4S店;中國企業(yè)(深圳市職業(yè)經(jīng)理);貴州家喻裝飾、成都農(nóng)業(yè)銀行;深圳職業(yè)訓(xùn)練;山西太原晉商銀行;山西太原農(nóng)村信用社;廣西北海旅游從業(yè)人員培訓(xùn)(酒店賓館、旅行社)……




      ?

      ?

      ?

      課程評價
      聚劃算
      課程列表 |教學(xué)環(huán)境 |機構(gòu)簡介 |學(xué)習(xí)干貨
      機構(gòu)地址:天津市和平區(qū)
      請咨詢: 400-666-4820
      免責(zé)聲明 | 版權(quán)/投訴舉報
      匯上優(yōu)課

      微信選課
      享更多優(yōu)質(zhì)好課!

      本頁面由主體*廣州方普管理企業(yè)顧問有限公司*自行上傳,本網(wǎng)不對該頁面內(nèi)容(包括但不限于文字、圖片)真實性和知識產(chǎn)權(quán)負(fù)責(zé),如有侵權(quán)請聯(lián)系處理刪除qq:16720809  。