課程詳情
高頓觀點 埃森哲新調查顯示，在市場環(huán)境長期波動和不確定的新常態(tài)中，中國企業(yè)的財務組織既有近憂也有遠慮，將近90的企業(yè)高管表示，現(xiàn)在的經營環(huán)境非常嚴峻，企業(yè)成本壓力巨大，盈利空間受到很大擠壓;同時，他們表示，企業(yè)需要進一步夯實和在預算方面的管理能力，預算管理是企業(yè)控制成本的重要的手段，也是實現(xiàn)“財務、業(yè)務一體化”的成本管理系統(tǒng)的有力武器。
1.銷售情況良好，價格不比競爭對手低，為何卻不見盈利?
2.財務部門精心編制成本預算，實際沒有得到執(zhí)行，吃力不討好，傷透腦筋;
3.目標成本屢屢，卻找不到從何處下手控制成本，成本的控制到底在哪里?
4.成本目標年年編制但屢屢完不成，責任誰來承擔?全員績效體系到底該如何搭建?
作為國內的系統(tǒng)財務培訓供應商，高頓財務培訓以為企業(yè)提供先進、務實的財務培訓為己任，在國內率先推出《基于預算的成本控制》課程，汲取多年來企業(yè)實踐瓶頸的改善經驗，不斷推動課程創(chuàng)新。通過對成本控制體系建設要點、難點的剖析，配合大量的實務案例，為學員搭建系統(tǒng)的、科學的成本控制體系，達到成本戰(zhàn)略目標-成本規(guī)劃-預算編制-成本控制-驅動分析和持續(xù)優(yōu)化的良性循環(huán)，企業(yè)的綜合競爭力。
課程收益
【跳離成本控制陷阱】認清現(xiàn)代成本控制的魂與根，搭建系統(tǒng)化成本控制體系
【建立預算成本標準】傳授標準成本計算的秘訣，建立預算編制與考核的標尺
【掌握成本管理命門】站在未來看現(xiàn)在，掌握基于價值鏈的成本控制的方法
【識別價值驅動因素】掌握成本價值驅動因素識別方法，不斷消除浪費行為
課程對象
財務總監(jiān)、財務經理、預算經理
預算、成本控制相關人員
