采購成本分析與控制
| 授課機構(gòu) | 上海高頓財經(jīng)教育 |
| 上課地點 | 上海松江大學城文匯路1期678弄|詳細地圖 |
| 成交/評價 | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 400-888-4856 |
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課程詳情
高頓觀點 管理學家彼得?德魯克說：“商業(yè)中獲益于獨立性的大潛在機會，就存在于生產(chǎn)企業(yè)與其供應商之間。”據(jù)研究統(tǒng)計，采購環(huán)節(jié)每降低1，企業(yè)利潤可將增加5-10。尤其在采購占平均銷售金額比重逐漸增加的趨勢下，降低采購成本，則是采購人員提供企業(yè)附加值直接的方式。
因此，管理者必須在加強和規(guī)范采購管理上下足功夫。但是采購成本管理絕不意味著恣意壓價和削減成本，因為這樣做可能會給企業(yè)帶來更大的風險，比如質(zhì)量風險、供貨風險、技術(shù)風險等。
高頓財務培訓認為采購成本管理必須被看作是企業(yè)的一項系統(tǒng)工程加以重視和管理。對于管理層和采購部門負責人來說，不僅要把握市場行情，更要引進先進的采購模式和方法，學會企業(yè)和供應商雙向的成本分析和衡量，把采購成本控制在合理的范圍內(nèi)。
課程收益
【現(xiàn)代采購模式】了解現(xiàn)代企業(yè)中供應鏈管理戰(zhàn)略和采購模式，優(yōu)化企業(yè)商業(yè)模式
【成本控制策略】掌握采購成本的控制方法與技術(shù)，把采購成本降低落到實處
【供應商成本分析】掌握供應商的成本構(gòu)成與影響因素，與供應商談判做到胸有成竹
課程對象
采購總監(jiān)、采購經(jīng)理、供應鏈經(jīng)理
企業(yè)總經(jīng)理、工廠廠長、經(jīng)理
成本會計、成本控制人員
課程評價
聚劃算
