課程詳情
隨著認證工作的深入，企業(yè)需要一批具備良好素養(yǎng)和能力的環(huán)境管理體系的內(nèi)審員。內(nèi)審員能夠按照內(nèi)審的程序開展內(nèi)審工作，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)體系運行過程的問題并完善本企業(yè)建立的環(huán)境管理體系，對企業(yè)污染預防及改進在環(huán)境管理方面的績效起到有效的促進作用。
本課程就是為企業(yè)培訓合格的環(huán)境管理體系內(nèi)審員，或促進現(xiàn)任內(nèi)審員的審核能力提高，改進審核的有效性和效率，確保審核的客觀性、獨立性和系統(tǒng)性而開設的。
使學員掌握ISO14001環(huán)境體系基礎知識和基本技能；
在企業(yè)推行管理ISO14001環(huán)境體系過程中擔當內(nèi)部審核員工作；
輕松迎接外部審核，使企業(yè)順利通過ISO14001環(huán)境體系認證；
為今后參加外審員考試打下堅實的基礎；
行業(yè)管理經(jīng)驗交流、學習。
– 負責環(huán)境管理體系建立及實施的人員
– 希望深入了解ISO 14001標準及審核知識的人員
– 實際中應用ISO 14001的管理人員
1、結(jié)合大量的案例、故事講解，讓學員從視覺和聽覺參與當中，達到學習9001內(nèi)審員的目的。
2、采用理論學習、案例討論、角色扮演、游戲互動、故事帶入等靈活多樣的形式，幫助學員在輕松愉快的氛圍中學習和理解內(nèi)容。
3、通過現(xiàn)場演練幫助學員發(fā)現(xiàn)問題，同時進行引導，從而達到學以致用的目的。
6.2 審核的啟動
從審核開始直到審核完成,指定的審核組長都應對審核的實施負責。
啟動一項審核應考慮圖6-1中的步驟。不過,根據(jù)受審核方、審核過程和具體情形的不同,審核實施的順序可以有所不同。
6.2.1 與受審核方建立初步聯(lián)系
審核前3~5日,審核組長應與受審核方就審核的實施進行初步聯(lián)系,聯(lián)系可以是正式的也可以是非正式的。建立初步聯(lián)系的目的是:
1)與受審核方的代表建立溝通渠道。
2)確認實施審核的權(quán)限。
3)提供有關(guān)審核H標、范圍、方法和審核組組成(包括技術(shù))的信息。
4)請求有權(quán)使用用于策劃審核的相關(guān)文件和記錄。
5)確定與受審核方的活動和產(chǎn)品相關(guān)的適用法律法規(guī)要求、合同要求和其他要求。
6)確認與受審核方關(guān)于保密信息的披露程度和處理的協(xié)議。
7)對審核做出安排,包括日程安排。
8)確定特定場所的訪問、安保、健康與安全或其他要求。
9)就觀察員的到場和審核組向?qū)У男枨筮_成一致意見。
10)針對具體審核,確定受審核方的關(guān)注事項。
6.2.2 確定審核的可行性
審核組長應確定審核的可行性,以確信能夠?qū)崿F(xiàn)審核目標。
確定審核的可行性應考慮是否具備下列因素:
1)策劃和實施審核所需的充分和適當?shù)男畔?。例?受審核方什么記錄都沒有,那么審核就沒有意義。
2)受審核方的充分合作。例如,受審核方百般推脫,對審核抱抵觸情緒,那么審核就是不可行的。
3)實施審核所需的足夠時問和資源。例如,審核員能力不足,審核就不可行。
當審核不日]行時,應向?qū)徍宋蟹?內(nèi)審一般指管理體系負責人)提出替代建議并與受審核方協(xié)商一致。
組織的作用、職責和權(quán)限
較高管理者應確保在組織內(nèi)部分配并溝通相關(guān)崗位的職責和權(quán)限。
較高管理者應對下列事項分配職責和權(quán)限:
(1)確保環(huán)境管理體系符合本標準的要求。
(2)向較高管理者報告環(huán)境管理體系的績效,包括環(huán)境績效。
【理解】
1.等同于2004版本4.4,1,但2015版本對職責、權(quán)限沒有要求形成文件,但交流是必須的,可做成廣告牌張貼在企業(yè)內(nèi)部員工易看到的地方,或做成各種形式的文件發(fā)行。
2.管理代表不要任命,與ISO9001:2015同。
3.提供的證據(jù):
部門職責與崗位職責,可書面檔或電子檔,或其他形式。
標準條款與部門職責對照表。
4.易失控點:崗位職責沒有說明環(huán)境要求。
培訓費用
800元/人（注：價格包括培訓費、教材費、證書費）
培訓地點
北京朝陽區(qū)
培訓時間
2022年7月23-25日
