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網(wǎng)牌“韓都衣舍”為何?
逛淘寶的女孩子想必對韓都衣舍都不陌生，然而韓都衣舍的原因你知道嗎?據(jù)小編了解韓都衣舍2016年光納稅就破億元，那么銷售額真的是都不敢想，下面我們就來關(guān)注一下他是怎么的。
較近，網(wǎng)上都在流傳在剛過去的一年，韓都衣舍納稅超過一億元。
韓都衣舍成立于2006年，是中國較大的互聯(lián)網(wǎng)品牌生態(tài)運營集團。
財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，韓都14年營收達8.3億元，凈利潤虧損3756萬元。到15年，營收為12.6億元，凈利轉(zhuǎn)虧為盈，為3321萬元。17年2月6日，發(fā)布2016年度業(yè)績預告，稅后凈利潤或達7500萬，同比翻番。其女裝雖依然占比較大，但男裝和童裝等份額逐漸增加。
16年雙11，韓都衣舍電商集團整體銷售3.62億元，韓都衣舍天貓旗艦店與優(yōu)衣庫、ONLY同列前三，也是進入前10的互聯(lián)網(wǎng)服飾品牌。
值得注意的是，從12年，韓都衣舍開啟多品牌策略，15年韓都衣舍開始互聯(lián)網(wǎng)品牌代運營業(yè)務(wù)，開啟“自有品牌”和“服務(wù)品牌”雙輪驅(qū)動，前端跟消費者溝通效率，后端加強資源整合能力。
16年年底，在小編未來零售大會上，韓都衣舍創(chuàng)始人趙迎光提出了“二級生態(tài)運營商”概念，定位介于品牌和一級平臺淘寶天貓之間的二級平臺，韓都衣舍將輸出供應鏈、IT系統(tǒng)、倉儲物流、客服系統(tǒng)等能力。旗下韓都動力，就是一個服務(wù)商，給其他中小品牌和互聯(lián)網(wǎng)品牌提供服務(wù)。
創(chuàng)始人趙迎光認為，隨著整體互聯(lián)網(wǎng)流量和大平臺流量增速遇到天花板的大背景下，互聯(lián)網(wǎng)品牌面對增長魔咒，有三個方向：
較好，做一個品牌持續(xù)在產(chǎn)品、運營上投入，開始摸品牌的天花板
第二，線上線下結(jié)合，線上走不通了，或者線上遇到瓶頸了開始到線下
第三，以韓都衣舍為代表的“二級生態(tài)運營商”模式，品牌商+零售商的二級生態(tài)的模式。
從韓都衣舍的經(jīng)驗來講，趙迎光認為作為一個純互聯(lián)網(wǎng)品牌，銷售額從0-1億的時候先確定自己品牌的定位，從做一個小店開始先活下來;從1億-10億的時候，同一品類的貨品可以適當?shù)臄U大一些范圍;到從10億-100億的時候，在擴品類或者擴品牌的時候讓后端整體基于一個品牌的運營能力不斷加強。
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