課程詳情
??一人之辯，勝于九鼎之寶；三寸之舌，強(qiáng)于百萬(wàn)之師”，《管理者口才藝術(shù)》整合了現(xiàn)代受歡迎的成就管理者的各種，針對(duì)中國(guó)特有的文化狀況開(kāi)發(fā)而成，讓學(xué)員在管理角色溝通能力更上一個(gè)臺(tái)階！成為的管理者
??一、管理者口才角色和特征
??1、管理者的構(gòu)成-組織-人才培育者-團(tuán)隊(duì)建設(shè)秘訣
??2、管理口才的特征-如何建立積極自我形象
??3、靈活的溝通技巧-社交手腕
??二、管理口才的準(zhǔn)備
??1、杰出管理者的心理調(diào)適情緒準(zhǔn)備
??2、管理者有效表達(dá)和語(yǔ)言方式
??3、管理方案計(jì)劃的的技巧與方法
??三、杰出管理者口才方法
??1、會(huì)議主題的選擇
??2、會(huì)議的開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)
??3、管理者會(huì)議開(kāi)始結(jié)尾的技巧
??四、管理者說(shuō)服策略的技巧
??1、如何引用例子-組織思維邏輯
??2、說(shuō)服利器聲音語(yǔ)調(diào)運(yùn)用
??3、達(dá)成組織目標(biāo)的管理秘訣
?課程內(nèi)容
??1、應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)失誤
??2、應(yīng)對(duì)刁難者-討論策略
??3、應(yīng)對(duì)冷場(chǎng)和抗拒
??六、如何分析團(tuán)隊(duì)成員的狀態(tài)
??1、使管理口才更深入人心
??2、人才培訓(xùn)方案制定
??3、巧用提問(wèn)吸引聽(tīng)眾
??七、演講的技巧
??1、如何引用例子
??2、演講的語(yǔ)調(diào)
??3、精彩演講的秘訣
??八、管理者即興發(fā)言的應(yīng)對(duì)
??1、四個(gè)效應(yīng)創(chuàng)造和諧氣氛
??2、管理者個(gè)人風(fēng)格氣質(zhì)養(yǎng)成
??課程傳授
??1、掌握演講能力的八大方法；
??2、準(zhǔn)確設(shè)定演講主題，掌握長(zhǎng)篇演講的完整結(jié)構(gòu)；
??3、組織素材，語(yǔ)言邏輯性，表現(xiàn)更出眾；
??4、掌握講話的停頓與節(jié)奏，讓表達(dá)從容不迫，氣質(zhì)穩(wěn)重；
??5、掌握答問(wèn)技巧，自如把控講話場(chǎng)面；
??6、學(xué)會(huì)運(yùn)用有聲及肢體語(yǔ)言，使演講更具感染力與影響力；
??7、領(lǐng)導(dǎo)形象，獲得更多支持與信賴，做行業(yè)的者!
