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      蘇州領(lǐng)贏加智能企業(yè)管理咨詢

      六西格瑪培訓及項目輔導、精益生產(chǎn)體系導入、數(shù)字化工廠規(guī)劃、精益生產(chǎn)項目輔導、現(xiàn)...

      機構(gòu)課程咨詢服務(wù):
      12940158200512-66555771
      更新時間:2022-04-08 08:34:06

      統(tǒng)計制程管制培訓-SPC統(tǒng)計制程管制

      AQA亞太認證主要培訓項目:企業(yè)培訓,生產(chǎn)管理培訓,質(zhì)量管理培訓,內(nèi)審員培訓等相關(guān)課程。咨詢電話:0512-66555771歡迎前來咨詢報名!

      授課機構(gòu) 蘇州領(lǐng)贏加智能企業(yè)管理咨詢
      上課地點 蘇州園區(qū)湖東|詳細地圖
      成交/評價 5.0分
      聯(lián)系電話 0512-66555771

      課程詳情

      統(tǒng)計制程管制培訓AQA管理隸屬于美國質(zhì)量認證有限公司(簡稱AQA),總部設(shè)在美國哥倫比亞市,是一家專業(yè)的認證、培訓。

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      課程目標:

      理解SPC實施理念與作法;期能于公司內(nèi)建立并管理其制程管制體系藉以維持、改善產(chǎn)品品質(zhì);理解制程能力分析與改善手法。

      課程對象:

      生產(chǎn)、研發(fā)、品管工程師及相關(guān)人員

      課程時數(shù):

      2天

      課程大綱:

      一、實施SPC的概念與其基本精神

      二、實施SPC應用統(tǒng)計基礎(chǔ)

      1)機率與制程變異概念
      2)常態(tài)分配
      3)統(tǒng)計量分配

      三、實施SPC的作法

      1)本制程產(chǎn)品所要的『品質(zhì)』明確化

      2)訂定管理項目與管理基準

      3)決定品質(zhì)達成狀況的確認方法

      4)決定檢查方式統(tǒng)計制程管制培訓|統(tǒng)計制程管制培訓學校|統(tǒng)計制程管制培訓班

      5)實施統(tǒng)計的制程管制SPC

      四、實施SPC主要三階段

      1)制程的穩(wěn)定狀態(tài)調(diào)查

      2)制程能力檢討

      a. 制程能力Cp、Cpk、Cpu Cpl

      b. 制程性能Pp、PpkPpu 、Ppl

      3)維持制程的穩(wěn)定性

      五、實施SPC所需統(tǒng)計工具

      六、制程改善作法

      1)管制圖種類與選擇方法

      2)管制圖繪制方法

      3)直方圖分析

      4)統(tǒng)計檢定

      5)制程解析概念

      6)制程改善常用手法


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      學校地址:江蘇省蘇州工業(yè)園區(qū)岸芷街18號

      統(tǒng)計制程管制培訓|統(tǒng)計制程管制培訓學校|統(tǒng)計制程管制培訓班


      課程評價
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