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      更新時(shí)間:2024-03-28 10:43:55

      企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)(TTT)

      授課機(jī)構(gòu) 柏明頓管理咨詢集團(tuán)
      上課地點(diǎn) |詳細(xì)地圖
      成交/評價(jià) 5.0分
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      機(jī)構(gòu)信息

      機(jī)構(gòu)類型: 未認(rèn)證

      滿意度: 5.0分

      機(jī)構(gòu)地址:

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      】  柏明頓人力資源管理
      】  2009年1月10-11日(周六\日)
      】  2380 元 / 人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材、、午餐等)
      】  董事長、總經(jīng)理、人力資源部總監(jiān)\經(jīng)理、企業(yè)培訓(xùn)師、部門經(jīng)理\主管


         企業(yè)增強(qiáng)競爭力的重要舉措是要企業(yè)素質(zhì),企業(yè)素質(zhì)說到底是要企業(yè)員工的素質(zhì),而員工素質(zhì)的關(guān)鍵一環(huán)在于進(jìn)行培訓(xùn)。進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)可以"走出去"、"請進(jìn)來",而不能忽視日常崗位培訓(xùn),這就要求企業(yè)的每一位培訓(xùn)導(dǎo)師或主管都應(yīng)該掌握培訓(xùn)技術(shù),在日常管理中不失時(shí)機(jī)地對下屬團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn);不能有效培訓(xùn)下屬的主管不是稱職的主管。



      ◆通過深入淺出的講解,挖掘培訓(xùn)管理工作的核心價(jià)值
      ◆通過有效有趣的互動,傳承培訓(xùn)管理工作的實(shí)用方法
      ◆通過情境的演練,掌握培訓(xùn)管理工作的專業(yè)技能


      ◆怯場壓力的破解辦法
      ◆手勢運(yùn)用技法12種
      ◆表情運(yùn)用技法6種
      ◆語言運(yùn)用技法5種
      ◆培訓(xùn)師站坐走姿規(guī)范
      ◆培訓(xùn)師風(fēng)格選型



      ◆成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)
      ◆四種學(xué)員類型解析
      ◆體驗(yàn)式教學(xué)
      ◆啟發(fā)式教學(xué)
      ◆互動式教學(xué)
      ◆沙盤式教學(xué)



      ◆說明-現(xiàn)場演示法
      ◆啟發(fā)-案例分析法
      ◎演練:Mini案例分析
      ◆趣味-游戲帶動法
      ◆OJT培訓(xùn)四階段是什么
      ◆OJT教導(dǎo)的五步法



      ◆開場結(jié)尾8大問題
      ◆5種導(dǎo)入破冰
      ◆5種收結(jié)引發(fā)行動
      ◆5種組織主體段落的方法
      ◎演練:《三分鐘MINI課程》



      ◆課堂提問技巧
      ◆課堂應(yīng)答技巧
      ◆精彩點(diǎn)評技巧
      ◆培訓(xùn)現(xiàn)場應(yīng)變技巧
      ◆現(xiàn)場掌控的五種方法
      ◎研討:團(tuán)隊(duì)建設(shè)創(chuàng)新方法



      ◆課程設(shè)計(jì)流程
      ◆課程設(shè)計(jì)五線譜制作
      ◆培訓(xùn)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
      ◆培訓(xùn)演練設(shè)計(jì)
      ◆培訓(xùn)亮點(diǎn)元素設(shè)計(jì)
      ◎演練:《五分鐘畢業(yè)呈現(xiàn)》



         碩士 柏明頓特聘講師"落地派"人力資源總監(jiān)班導(dǎo)師,曾任: 三星JQE工程師、培訓(xùn)總監(jiān)、川匯集團(tuán)副總經(jīng)理等,兼任:中山、廣州、北大方正、時(shí)代光華等特聘講師。

      ◆ 國內(nèi)"漁夫式管理"人
      ◆ 深圳派培訓(xùn)師
      ◆ 中國第五屆職業(yè)經(jīng)理人
      ◆ 培訓(xùn)平臺中國總裁10大培訓(xùn)師
      ◆ 《中國人力資源報(bào)》特約撰稿人
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